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        集團黨委委員、副總經理孔慶輝深入權屬公司開展調研

        文章來源: 作者: 發布日期 : 2020-09-08 訪問量:248

        8月17日至26日,集團黨委委員、副總經理孔慶輝深入龍安一公司、龍安二公司、龍安三公司、龍安四公司、龍安結構公司、總包部、第九分公司,圍繞集團生產管理及安全管理開展調研。集團工程管理部部長李世濱、安全管理部部長范海東等人陪同調研,各權屬公司班子成員及相關部室負責人參加。

        調研中,各權屬公司根據調研提綱,圍繞成本管理、分包管理、人員證件管理、項目管理及安全管理部門設置、項目安全員配備、工資待遇、安全標準化執行情況、項目安全措施費投入等情況向調研組作了詳細匯報??讘c輝對各公司在生產、安全管理方面所做的工作和取得的成績給予了充分肯定,并就存在的問題與可行性意見和建議與大家展開進一步交流。

        孔慶輝表示,此次調研主要圍繞生產管理、安全管理以及勞務現狀、當前存在問題及如何提升工作水平進行交流,并針對成本管理辦法、勞務公司成立意見、人才培養辦法、安全管理制度等一系列問題進行討論??讘c輝指出,施工企業項目成本控制在整個項目目標管理體系中處于十分重要的位置,成本管理要分階段進行,要做好項目成本的前端、中端、后端三個環節的控制,細化成本管理辦法,嚴格執行,保證項目利潤的實現;關于勞務工作,應進行勞務公司統一信息化規范化管理,開展專業技術人員整合篩選工作,要建立與合作方長期合作共贏機制,減少企業自身風險。今后,集團將成立自己的勞務公司,有效地整合集團的產業工人隊伍??讘c輝強調,施工現場作業要做到“安全第一”,無論是項目施工還是疫情防控都要做到嚴格檢查、細致管理。一要將措施落到細節,提高安全管理人員業務能力水平,更好的服務項目。二要安全管理人員要配齊配足,不能打折扣要能滿足現場安全管理的需要。要重視年底安全培訓活動,定期對安全科長及安全員進行能力考核。三要規范安全資金的投入使用情況,安全措施費投入要下力度,保障資金??顚S?。要規范施工現場安全管理,展示良好的企業形象。

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