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      集團召開第二十次黨委(擴大)會議暨三項制度改革工作領導小組第十三次會議

      文章來源: 作者: 發布日期 : 2020-09-08 訪問量:461

      9月2日,龍江安裝集團召開第二十次黨委(擴大)會議暨三項制度改革工作領導小組第十三次會議,就權屬企業三項制度改革相關情況進行研究部署。會議由集團黨委書記、董事長劉曉山主持。集團三項制度改革工作領導小組全體成員參加。

      會上,黨委副書記、工會主席李亞東介紹了權屬企業三項制度改革相關情況,并對集團機關及權屬企業冗員清理情況進行了重點匯報;黨委組織部部長、黨委辦公室主任滿園園介紹了權屬企業的三項制度改革清單內容;改革發展部部長高磊介紹了權屬企業機關組織機構及編制情況以及績效考核、薪酬管理辦法制定情況。

      與會人員圍繞權屬企業三項制度改革清單內容、權屬公司機關組織機構與編制、績效考核、薪酬管理辦法、職務職級并行辦法進行了研究討論,并提出了意見建議。

      隨后,劉曉山對集團三項制度改革包保責任制落實進行了部署。按照集團三項制度改革的總體要求,集團對各權屬公司三項制度改革工作實行了“一包三?!?,即包改革工作、保結果成效、保制度常態、保執行長久。集團領導班子成員及改革相關部門成立了九個三項制度改革包保小組,對包保單位的改革工作進行監督指導,參與解決改革過程中的疑難問題,確保三項制度改革工作有序、按時完成。

      會議最后,劉曉山表示,三項制度改革工作是全面深化改革的重中之重,要嚴格按照建投集團的部署與要求,按時完成工作任務。接下來的工作要同步推進、迅速行動,對改革具體舉措一件一件落實好,及時銷項完成。要突出任務重點、聚焦責任,有效有序推動集團三項制度改革工作。

      劉曉山指出,改革就是要調動人的積極性、創造性,要在上級企業的要求下把改革推進好,既要考慮工作積極性,也要考慮人性,科學謀劃好改革工作。改革也要聚焦實際問題發力,要結合企業實際,對一些多年來困擾企業的問題進行調研論證,制定出科學合理、贏得干部職工認同的辦法。三項制度改革包保小組要及時了解包保企業的問題,研究討論解決方案,確保權屬企業三項制度改革取得實效。

      圍繞下步改革工作,劉曉山提出三點意見:一是要充分抓住三項制度改革有效時間,為如期完成三項制度改革發揮干勁。要廣泛發揮龍安干部職工的聰明才智,倒排工期,精準、按時完成改革任務。二是要充分扭住三項制度改革的關鍵節點,為高效完成三項制度改革彰顯能力。要統一思想、步調一致,做實做細競爭上崗、薪酬體系建設、冗員清理等重點工作,高效完成工作任務。三是要充分形成三項制度改革的強大合力,為取得改革勝利做好保障。龍江安裝集團的發展與集團班子及廣大干部職工息息相關,要團結一致,要心無旁騖的面對改革中出現的種種問題,協同推進好此次三項制度改革制定的27項內容,把改革舉措落好落實落到位,為我們的集體以及集團的事業發展全力抓好改革各項工作。

      會議最后,劉曉山向參會人員介紹了張起翔董事長推薦的著名實業家、哲學家稻盛和夫所著書籍——《心-稻盛和夫的一生囑托》,并希望集團班子成員、機關部室負責人以及權屬企業班子成員認真閱讀,用心感悟,用利他之心去推動改革、落實工作。

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